Cinq ans après avoir relancé son projet pharaonique Royal Ranches Marrakech, le groupe bahreïni Gulf Finance House (GFH) ne voit pas encore le bout du tunnel de la rentabilité financière.
Son projet hôtelier et immobilier de la ville ocre qui avait fait l’objet, dès 2006, d’une convention d’investissement avec l’Etat marocain portant sur une enveloppe de 7,5 milliards de dirhams avant que le périmètre de cette adresse de luxe à Marrakech ne soit revu à la baisse, continue de susciter des pertes abyssales chez sa filiale Royal Parks Marrakech qui a investi dans ce projet pas moins d’un milliard de dirhams en fonds propres.
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Aussi, les 800 millions de dirhams en capital apportés par la maison mère basée à Manama, ont déjà été rognés de plus de 333 millions de dirhams de pertes cumulées dont plus de 40 millions de dirhams au titre du seul exercice 2022.
Il faut dire qu’outre les charges abyssales de démarrage d’un site touristique pareil, l’entrée en opérations des activités hôtelières sous la bannière internationale de luxe Fairmont (filiale du français Accor), juste avant la crise pandémique du Covid-19, n’a pas non plus arrangé les choses. Et le rebond en taux d’occupation enregistré en 2022 n’est pas encore suffisant pour rentabiliser les actifs financés en grande partie par une dette consortialisée de près d’un milliard de dirhams (dont la moitié par Bank Of Africa), ce qui occasionne un service de la dette non négligeable.
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Pour l’instant, la banque d’affaires islamique basée à Manama n’a pas encore besoin de remettre dans le pot et le redressement significatif du tourisme à Marrakech devra permettre un retour à l’équilibre d’ici 2024 au plus tard. En espérant que le Canadien Jean-François Brun, le nouveau patron du joyau de Royal Parks Marrakech, à savoir le Fairmont Royal Palm Marrakech, venu en fin 2022 tout droit de Dubai, puisse faire décoller le taux d’occupation et les revenus de l’hôtel «place to be» de la ville ocre.
